<tr id="umwwu"><ruby id="umwwu"></ruby></tr>
<rt id="umwwu"><div id="umwwu"></div></rt>
<rt id="umwwu"><small id="umwwu"></small></rt><acronym id="umwwu"></acronym>
歡迎訪問BINZZ勵志網,分享好故事、傳遞正能量!
您的位置:Binzz首頁 > 人生感悟 >

職場感悟文章欣賞:勤奮并不代表能力

職場感悟文章欣賞:勤奮并不代表能力

添加時間:2018-10-12 11:58:16 來源:網絡 編輯:liuli

我們總是覺得工作一定要勤奮,但是隨著時間的推進,我們漸漸的要轉變自己的思想,勤奮并不代表能力,提升自己的能力才是最重要的,接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章吧。

職場感悟文章欣賞:勤奮并不代表能力

在同學聚會上,我見到一名多年未見的老同學,印象中他身材瘦弱,頗具書生氣質,現在卻掛著濃重的黑眼圈,無精打采,身材也有些變形的趨勢,讓我大吃一驚!

我聽說他考上了985的碩士,畢業后進入一家效益很好地單位,怎么剛到30歲有點中年油膩男的樣子?

一、勤不能補拙

細聊才知道,他是從國企基層崗位做起,想要憑自己的能力上位,前幾年憋著一口氣,天天加班,能力也確實得到了領導的認可,但有升遷機會的時候,領導都以他工作年限太短為理由,將機會給了別人。

這讓他十分郁悶:“國企講工齡我也能理解,升遷的人能力比我強也就算了,但他們明顯都比我差,這樣的人都能升上去,憑什么?”

現在他仍然在原來的崗位,雖然仍在努力的工作,經常加班,但激情和朝氣被磨滅了許多,快到30歲,精力體力都有所下降,卻也無能為力,就活成了今天這個樣子。

我一眼就看出了他的問題所在,說道:“你總覺得自己比別人聰明,有沒有想過,為什么別人能力比你差還能升上去?再這么埋頭做事,不抬頭看路,你的勤奮,正在拖垮你的競爭力!”

中國有個成語叫勤能補拙,意思是后天的努力能夠彌補先天智商的差距。我們的文化對這個詞青睞有加,總認為勤奮能解決一切問題,真的是這樣嗎?

經過科學研究,世界上90%的人口,智商都是處于正常水平,只有5%人口高于正常水平,另外5%人口低于正常水平。

所以,從概率上講,人與人的智商差距真的不大,根本就不需要特意彌補。

我們對勤能補拙的認識有誤,勤奮本身并沒有錯,但盲目的勤奮只會讓自己一葉障目,觀察不到自己和別人真正的差距,只有先把方向選對了,再加上刻苦的勤奮才管用。

二、同等認知水平下的競爭,勤奮才重要

不能正視和別人的差距,只會埋頭苦干,這種低水平的勤奮,不會讓我們的事業成功,反而會降低我們的競爭力,因為它真的不值錢。

正像我們讀書的時候,每個班都有幾個人,總是學到深夜,成績也不見好轉。職場上,北上廣深的年輕人哪個不加班?一輩子勤勤懇懇,事業又得不到發展的人,不要太多。

而且,和別人拼勤奮,那是在拼體力,你拼得過剛畢業的年輕人嗎?

在同等認知水平條件下的競爭,勤奮才能起到重要作用!你和優秀的人差距不在勤奮,而在于認知水平不夠。

有少數人能夠突出重圍,事業得到發展,一定在暗處營造了不同的條件,只是我們看不到,我們看到的只是他表現出來的勤奮。

如果看不到這些隱藏的認知差距,就像開車,方向都開錯了,開的越快,只會離目標越遠,我們和別人的競爭就不在一個維度上,勤奮這種低級別的競爭力,會被別人降維打擊。

職場感悟文章欣賞:勤奮并不代表能力

三、多維度提高我們的競爭力

我們必須用多維度的競爭,提高自己的競爭力。最重要的三個維度就是時間、精力、人脈。競爭力的維度不止這三個,但這三個是最底層、最公平的維度,我們普通老百姓都能折騰。

首先我們來看時間管理。半年前,王健林一天的時間表被曝光,早上四點就起床鍛煉,然后全國到處飛,晚上按時回家休息,這么大的工作量都能排到一天,可見他時間管理做的有多嚴格。

我們每天都覺得時間不夠用,事情做不完,是因為移動互聯網將我們的時間碎片化了,現在要拿出一整塊的時間處理事務,是相當奢侈的事,看看自己手機的使用時間記錄,就知道每天浪費了多長時間。

所以,將碎片化的時間管理起來,我們的工作效率會提高很多。

其次,再來看看精力的管理。精力管理是時間管理的基礎,因為我們把時間管理的再好,如果人的精力跟不上來,工作效率也是極低的。

根據《精力管理》一書中的研究表明,我們每天的精力都是在不斷波動的,通過科學的方式控制這種精力的波動,從而最大程度的利用精力,這就是精力的管理。

可能你覺得自己精力很好,不需要管理,相信我,那是因為你做的事情還不夠多。

隨著你年齡的增長,你會發現生活和事業對你的要求越來越高,但你的精力卻在不斷下降,這個缺口就是我們說的“中年危機”,既然遲早要來,不如提前準備。

最后,人脈也是我們身邊最有用的資源之一,這已經形成了共識,不需要我多說。人脈也需要科學的方法管理,才能夠得到有效利用,躺在微信號的聯系人是沒有用的。

傳統的人脈管理理論已經有太多了,如《六度人脈》、《天下沒有陌生人》等等。

如何建立聯系、整理歸檔、保持聯系、深入交流等,學會這些內容,人脈資源就能夠成功調動起來,我們的人脈圈和影響力才會越來越大。

相信我,有些競爭中,并不是別人比我們強,只是有人愿意幫他而已,人畢竟是感性的動物!

我更想說的是人脈的特點隨著時代的變更,出現了新的重要變化。

看看現在互聯網上的各種付費社群、知識付費、自媒體+、公眾號、線下培訓等,搞得如火如荼,不斷的將各種心理預期相同的人聚集在一起。

這些人往往都有不同的專業背景,現在卻相互鏈接在一起形成圈子,會產生怎么樣的化學反應,你只有進入這個圈子才能知道,不在里面就失去了這次機會,這已經成為了一種趨勢!

我們以后能否找到這樣一個圈子,這個圈子希望我們能成功,我們也能拉著圈子里的人一起升級,是未來最稀缺的資源。

我們在職場中經常看到各式各樣的人物,不同的人有不同的工作方法,但最終能能突出重圍的只是少數而已,他們一定有與眾不同的地方,只有看透本質,善于比較,才能取長補短,有針對性的進行改變,增加我們的職場競爭力。

    熱門文章

    Binzz:讓學習、工作和生活充滿正能量 | 蘇ICP備18031946號-1

    pk10平刷王计划软件
    <tr id="umwwu"><ruby id="umwwu"></ruby></tr>
    <rt id="umwwu"><div id="umwwu"></div></rt>
    <rt id="umwwu"><small id="umwwu"></small></rt><acronym id="umwwu"></acronym>
    <tr id="umwwu"><ruby id="umwwu"></ruby></tr>
    <rt id="umwwu"><div id="umwwu"></div></rt>
    <rt id="umwwu"><small id="umwwu"></small></rt><acronym id="umwwu"></acronym>